Peter Mountford CEO ของ Super Group เปิดเผยขั้นตอนทั้งสี่ที่นำ Super Group ออกจากหนี้ก้อน\
การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ประสิทธิภาพในงบกำไรขาดทุน โครงสร้างงบดุล และการมุ่งเน้นที่การสร้างเงินสดทำให้ Super Group จากหนี้ 4,3 พันล้านรูปีโดยขาดทุนต่อปี 1,5 พันล้านรูปีเป็นมูลค่าตลาด 12 พันล้านรูปีในแปดปีอะไรคือแก่นของธุรกิจ ความสามารถหลักอยู่ที่ใด และธุรกิจที่เราต้องการสร้างคือ
อะไร ความจำเป็นมักจะเป็นสถาปนิกในกระบวนการนั้น
แต่เห็นได้ชัดว่าเราต้องกำจัดแท่นเผาไหม้ที่สำคัญบางส่วนของเรา เราต้องพลิกกลับผลขาดทุน 1.5 พันล้านรูปีอย่างรวดเร็ว
ขั้นตอนที่ 2: โอกาสในการพลิกกลับของธุรกิจอยู่ที่ไหน
สำหรับเรา สิ่งเหล่านี้มีความสำคัญ เราลดค่าใช้จ่ายกว่า 50 ล้านรูปีจากสำนักงานใหญ่ของบริษัทเพียงแห่งเดียว เรารวมสำนักงานใหญ่ด้านลอจิสติกส์ในแอฟริกาทั้งหมดเข้ากับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานของแอฟริกาใต้ ซึ่งช่วยลดต้นทุนด้านหารภายในกลุ่มได้ถึง 18 ล้านรูเปียห์ การปรับต้นทุนให้เหมาะสมกลายเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างไม่น่าเชื่อในกระบวนการนี้
ธุรกิจมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลมากว่าจะไปถึงไหน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้ประสบความสำเร็จในการเข้าสู่เวทีผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม โครงสร้างสะท้อนถึงความมั่นใจนั้นและหลุดออกไปด้วยประสิทธิภาพการทำงานจริงบนพื้นดิน
ขั้นตอนที่ 3: สร้างงบดุลที่แข็งแกร่ง
เมื่อเราขจัดต้นทุนออกจากธุรกิจได้แล้ว เราจำเป็นต้องสร้างงบดุลที่แข็งแกร่งโดยเน้นที่กระแสเงินสดและคำมั่นสัญญาว่าเราจะไม่ดำเนินธุรกิจที่มีเกียร์สูง
ฉันได้พูดต่อสาธารณชนในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาว่าเราจะไม่ดำเนินธุรกิจที่มีหนี้สินที่มีดอกเบี้ยมากกว่า 40% ของเงินทุนของผู้ถือหุ้น นี่เป็นตำแหน่งที่ค่อนข้างอนุรักษ์นิยม แต่ฉันคิดว่าเราเขียนหนังสือเกี่ยวกับวิธีจัดการกับสิ่งที่ผกผัน โดยที่หนี้สินของเราคือ 4 600% ของส่วนของผู้ถือหุ้นของเรา และเราเห็นว่ามันยากเพียงใดที่จะพลิกสถานการณ์นั้น
กลยุทธ์คือการกำจัดการกู้ยืมของเราให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยตระหนักว่าเมื่อเราเข้าสู่สถานการณ์การกู้ยืมเป็นศูนย์ในปี 2555 จำเป็นต้องปรับโครงสร้างงบดุลและความสัมพันธ์ทางธนาคารทั้งหมดของเรา และเพื่อให้ผู้ถือหุ้นสามารถควบคุมได้ทั้งหมด สินทรัพย์อ้างอิงของ Super Group
ขั้นตอนที่ 4: มุ่งเน้นไปที่การสร้างเงินสด
เราได้สร้างกลุ่มขึ้นใหม่ด้วยโครงสร้างงบดุลที่อนุรักษ์นิยมมากขึ้น เรายังคงให้ความสำคัญกับการสร้างเงินสด การสร้างเงินสดต่อหุ้น และองค์ประกอบต่างๆ เช่นนั้น
ตามปกติแล้ว นักวิเคราะห์ทางการเงินจะดูที่รายรับทั่วไป
เรามุ่งเน้นไปที่สถิติเงินสด เราได้แนะนำองค์ประกอบเงินสดในสถิติทั้งหมดในการประเมินและโอกาสภายในของเรา
ใช้การพยักหน้า สบตา แสดงความใส่ใจและใกล้ชิดให้มากที่สุด คุณใช้สิ่งที่ผู้พูดพูดอย่างจริงจัง คุณใส่ใจและร่างกายของคุณแสดงให้เห็น
การฟังอย่างกระตือรือร้นเป็นรูปแบบหนึ่งของการสื่อสารที่ช่วยในการสร้างแรงจูงใจ มันทำให้คุณคิดถึงการให้เวลาและความสนใจแก่เพื่อนร่วมงานหรือพนักงานของคุณที่พวกเขาสมควรได้รับในการแสดงออก มีบางสิ่งที่มีคุณค่าและไม่เหมือนใครในทุกคนที่ทำงานร่วมกับคุณหรือเพื่อคุณ หากคุณฟังพวกเขา หากคุณทำให้พวกเขารู้สึกว่าได้ยิน คุณจะดึงสิ่งที่ดีที่สุดในตัวพวกเขาออกมา พวกเขาจะรู้สึกมีค่า พวกเขาจะทำงานหนักขึ้นเพื่อให้สิ่งที่ดีที่สุดในตัวเอง การฟังเป็นเครื่องมือในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ทรงพลัง ใช้มันให้ดีและมีประสิทธิภาพ แล้วคุณจะเห็นว่าคนที่ทำงานให้กับคุณได้รับการเปลี่ยนแปลงและมีแรงจูงใจในการทำงานหนักขึ้นผลิตมากขึ้น และรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของคุณอย่างไร
“คุณต้องการให้ผู้คนรู้สึกเหมือนเห็นคุณทุกที่ บรรจุภัณฑ์ที่เป็นตัวหนาช่วยในเรื่องนี้ และการจัดวางก็เช่นกัน”
ภายในเดือนเมษายน 2558 ธุรกิจพร้อมเปิดตัวอย่างเป็นทางการ “เราต้องสาดน้ำ” Jethro กล่าว “สิ่งที่จะทำให้คนพูด”
การเปิดใช้งานมีขึ้นในวันพฤหัสบดีแรกและขึ้นอยู่กับนักมวยปล้ำนาโชลีเบอร์ขนาดใหญ่ที่ให้คน “มารับฉัน” เป็นบริการรถแท็กซี่มนุษย์รายแรกของโลก “เราบันทึกวิดีโอและเผยแพร่บน YouTube แต่เราได้รับการรายงานข่าวที่น่าทึ่งจากสื่อท้องถิ่นและต่างประเทศ เช่นกัน. มันสนุก แตกต่าง และผู้คนอยากพูดถึงมันและแชร์มัน การที่เราคิดคอนเซ็ปท์ได้ว่าเป็น “ครั้งแรกของโลก” หมายความว่าเราได้รับความสนใจจากนานาชาติด้วย”
Credit : ไฮโลไทย
